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在参展前，管理团队需要明确一系列重要事项，以确保展会的成功参与和销售目标的达成。

在展会工作中，展中阶段至关重要，而首先要做的就是指定一位展台经理。

在展会筹备中，明确展台人员的职责指标非常重要。

在展会中，合理分配接待客户的任务以及有效进行展中洽谈管理至关重要。

在展会中，有效的监督工作对于获取客户信息和行业信息至关重要。

在展会期间，每日总结会议对于提升参展效果至关重要。每日展会结束后，展台经理应组织员工参加工作总结会议，以回顾工作进展并为次日工作做准备。

在展会中，后勤保障工作对于展会的顺利进行和团队的良好运作至关重要。

在参展前，做好跟进材料的准备工作能有效提升与客户的后续沟通效果。

在参与展会活动的整个流程中，展后销售线索的跟进工作至关重要，它关乎着展前及展中诸多努力能否最终转化为实际业务成果。

展会结束后，科学合理地对销售线索进行分类管理是后续有效跟进工作的基础。