连连国际官网-LianLianGlobal

如果你所处的企业是一家无加工贸易业务的普通厂家(或贸易公司)，但是客户或是供应商却在从事加工贸易，并且交易的货物就是加工贸易合同中的料件或成品，这种情况有两种处理方法。其一是你的企业也签订加工贸易合同，这样一来便能与另一加工贸易企业进行转厂。但由于签订加工贸易合同涉及整个公司的管理，所以另一种更实际的方法是直接与加工贸易企业进行交易，以下根据从事加工贸易的主体的不同分两种情况进行讨论。

与加工贸易有关的话题，谈论最多的肯定是转型升级与出口转内销。加工贸易的转型升级，与一般人理解的产业升级是两个概念，而且加工贸易企业出口转内销的难度，远远不是官员、学者们所说的转变观念与提升服务那么简单。

转型前的来料加工厂其实就可以把料件和成品内销，只不过需要向海关申请转内销补税，而且内销占总体销售的比例有限制。来料加工厂转型升级后，可以同时从事国内贸易与外贸，并且可以通过一般贸易，来料加工与进料加工中任何一种或多种方式同时从事外贸，贸易方式比一般的国内企业要灵活。

总体说来，每个行业都会经历萌芽、成长、成熟与衰退四个周期，同一行业在不同周期的竞争激烈程度与利润水平是有很大区别的。

​目前关于外贸团队的管理，如果是销售岗位一般就只会强调销售人员的销售技巧以及对产品的熟悉程度，如果是非销售岗位就会强调自我学习、阅读法规，最好做到一人多能，而针对外贸团队的合理安排以及适当的后勤支援普遍考虑不足。相信大家都是管理者或将要成为管理者的人，期望这里能为你带来一点启发。

通常企业的外贸销售部门会有一个外贸经理进行统筹，然后下属的外销人员可能按地域进行分工，例如外贸员A负责亚洲，B负责欧洲，C负责南北美洲等。外销人员也可能按产品进行分工，例如外贸员A负责X产品，B负责Y产品，C负责Z产品等。除了上述的“地域型”与“产品型”分工外，还有一种更复杂的“矩阵系”分工方法。

除分工方式外，根据销售人员的工作表现也可将日常管理分为两种，分别是“结果导向管理”(Result-Oriented)与“过程导向管理”(Process -Oriented)。

在国际贸易中，商业发票与装箱单和提单一样，起着至关重要的作用。对于大部分交易情况而言，客户只要拿到提单、商业发票以及装箱单这三份文件，基本上就能够顺利地完成清关收货工作。

其他可能的提货文件还有熏蒸证明、无木质包装声明、验货报告与原产地证，具体需要哪些文件视客户所在国(地区)而定。这些文件应与提单、商业发票、装箱单一同快递寄往目的港，所以提货文件可随空运货物一起出厂运至机场，提高物流效率。

没有办法可以免费一站式查询到不同国家(地区)的进口关税信息，只能单独在网上搜索出每个国家(地区)公布的税率查询网站，然后再在其中输入目的国(地区)进口时适用的海关编码进行查询。