对于亚马逊卖家而言，大促是提升销量的黄金窗口，但能否抓住机遇，关键在于亚马逊大促前的准备是否充分。不少卖家因忽视前期布局，错失爆单机会，实在可惜。以下这些准备工作，值得每一位卖家重点关注。
备货是亚马逊大促前的首要任务。卖家需确保有两个以上的海外仓作为库存保底，避免因单一仓库问题影响发货。备货量的计算需结合当前库存、关键词搜索与下单比例，借助选品软件和亚马逊后台AIA工具分析。例如，若平时日均出货量为1，大促当天可能达到4，那么备货量需达到大促当天预估量的四倍以上，才能有效应对激增的需求，防止缺货导致的销售损失。
账号备份同样不可或缺。旺季前期，亚马逊平台常出现扫号、链接禁售等情况，因此卖家需准备两个以上账号保底。建议按6:4或7:3的比例将库存分配到不同账号，一旦主账号出现问题，备用账号可迅速顶上，保障销售连续性，避免因账号问题错失大促流量。
预热工作是提升大促效果的关键。想要让产品在大促期间占据靠前坑位，不能仅依赖亚马逊站内流量，还需结合站外渠道。许多大卖家会在独立站提前开展预热活动，积累用户关注度和购买意向。不过需注意，此时不建议大量投放广告，因为大促前多数卖家都会加大广告投入，竞争激烈且成本高，易导致利润被广告费吞噬。
除了上述核心准备，还需为大促当天及后续做好规划。大促期间要时刻监控产品排名变化，若出现异常需迅速排查原因；提前制定备用账号启用方案，确保账号意外时能无缝衔接；警惕链接“变狗”问题，避免因违规等情况导致链接失效。同时，要提前规划好大促结束后的活动排期，做好销量和排名的拉伸准备。大促后整体销量曲线下降时，可结合BD活动或站外推广拉升数据，与竞品拉开差距，切记避免用广告拉伸，以免再次陷入高成本竞争。
亚马逊大促前的准备工作环环相扣，从备货、账号备份到预热规划，每一步都影响着大促的最终成果。只有提前布局、细致筹备，才能在大促中稳步提升销量，实现预期目标。
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