对于亚马逊卖家而言，Prime Day Deal活动是撬动夏日大促销量的关键，想要高效参与并收获理想成果，需做好活动申报与前期营销两大核心环节，全流程把控运营细节。
在活动申报层面，卖家有两大主要路径。其一，可通过亚马逊站内Deal页面，核查自身产品是否具备申报Prime Day Deal相关活动的资格，期间需多关注后台动态，一旦出现申报入口便及时提交，避免错过机会。其二，若后台未收到申报提醒，可借助Woot平台提报Amazon Woot BD，该Deal能在亚马逊前台展示，且支持FBA与FBM库存，参与门槛较低，为更多卖家提供了参与Prime Day Deal活动的可能。
活动前的营销策略同样至关重要，首要任务是优化整体Listing。在内容上，需核查Listing的图片、标题、五点描述、说明、性质、A+页面、视频及品牌故事等是否完整，可通过后台“Listing quality”板块确认产品性质更新情况，“Growth Opportunities”板块查漏补缺，同时利用“A/B test”板块将测试效果优异的标题、图片或A+版本替换上线。
库存方面，要提前规划入仓时间，结合Prime Day Deal活动期间可能出现的入仓拥堵问题，确保库存按时到仓，避免因缺货影响销售；若有FBM库存，需依据实际销量更新库存数据，防止超卖。
价格上，需及时更新MSRP（制造商建议零售价）与B2B价格，既体现产品价值，也为后续促销铺垫；同时注意活动前30天内避免设置低价，防止Prime Day Deal价格折上折压缩利润，且要核查是否存在未取消的其他折扣（如coupon），避免活动叠加造成损失。
广告投放也是活动前营销的重点。首先可参考去年Prime Day Deal及黑五、网一等大促的历史数据，锁定销量高的重点产品、热销关键词与Asin。
预算管理上，对经常超预算且订单占比、花费占比高的广告手动增加预算，同时为重点或表现优异的广告单独设置预算规则，避免预算超支。
此外，需核查防守型广告是否到位，覆盖单个Listing的各Asin及品牌下各产品，通过SP、SB、SD广告占据自身Asin详情页广告位，防止竞品侵占流量；重点产品的核心关键词需通过调整出价与位置竞价保持Top广告位，同时做好品牌词相关广告；针对竞品中广告表现好、流量高的Asin，可主动投放广告抢夺流量，但需确保自身活动力度具备优势；对于平时表现好的Category广告继续开启，按需新增含Prime Day专属标题的SB广告（PD后需及时关停），并通过SD的Category广告引流；SBV广告方面，除保留表现好的现有广告外，可根据产品重要程度提前规划是否增加流媒体广告。
通过做好活动申报与前期营销的每一个细节，卖家才能在Prime Day Deal活动中更具竞争力，为活动期间的销量爆发奠定坚实基础。
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