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对跨境电商而言，库存问题一直都是痛点。积压或是库存不足，时刻阻碍着企业业务的健康发展。对中小型卖家而言压力更大，库存积压会导致资金运转不灵，库存不足又会引起效率低下的问题。

精品型卖家往往会有固定合作的生产商，或卖家自己就是生产型卖家。很多卖家为了分散风险，往往会选择上架很多产品，产品复杂度高。但是，无论是铺货型卖家还是精品型卖家，做好产品管理的本意是为了满足市场的同时降低成本，这也意味着要降低产品的复杂程度。

五力分析模是哈佛商学院经济学院迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的，他认为行业中存在决定竞争规模和程度的5种力量，这5种力量综合起来影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。这五力分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争者的竞争程度。

PEST分析法是宏观环境的分析，是指一切影响行业和企业的宏观因素。对宏观环境因素做分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有所差异。一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类主要影响企业的外部环境因素进行分析。

制定销售计划的第一步就是对销售环境做调研，其次是产品分析销售计划制定。

销售计划是企业战略管理的体现，是实现企业目标的路径，也是企业工作内容的指引

对产品生命周期的研究可以帮助企业有效地制定产品营销策略，确保产品有一个较长的销售周期，同时也是用来描述产品和市场运作方法的有力工具。

对产品生命周期的研究可以帮助企业有效地制定产品营销策略，确保产品有一个较长的销售周期，同时也是用来描述产品和市场运作方法的有力工具。产品成长期的旺盛市场需求与高额利润会引来竞争者，这一时期消费者对产品已经熟悉，大量的新消费者开始购买，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低。随着竞争的加剧，新的产品特性开始出现，产品市场开始细分，分销渠道增加。该阶段的企业营销重点是扩大市场占有率、巩固市场地位、建立品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。在成长期，企业为维持市场的继续成长，延长获取最大利润的时间，可采取改善产品品质、寻找新的细分市场、改变广告宣传的重点、适时降价等策略来扩大自己的市场份额，加速销售额的上升。

导人期，又称引入期，是指新产品刚刚投入市场的最初销售阶段，该时期的主要特点如下

产品生命周期，又称产品寿命周期，是指产品从研制成功投入市场开始，经过成长、成熟，最终到衰退并被市场淘汰的整个产品营销的全过程，不同的产品有着完全不同的产品生命周期。典型的产品生命周期包括导人期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。产品生命周期与产品使用寿命是完全不同的概念:产品生命周期是指产品的市场寿命，是产品在市场上存在时间的整个过程，产品生命周期受市场因素的影响;产品使用寿命是指产品从投入使用到报废的整个过程，产品使用寿命受产品质量、使用频率、维修保养等因素的影响。