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​现在疫情依然严峻，对于跨境卖家来说，一方面是充满希望的海外电子商务市场，另一方面是供应链危机仍然没有明显缓解。如何在这个复杂多变的棋盘上占据自己的位置已经成为卖家最困难的问题。那么，跨境卖家应该如何布局供应链，降低运营成本呢？

​在过去的一年里，亚马逊卖家一直面临着供应链的挑战。供应链中断阻碍了大大小小的卖家的销售，被迫推迟库存订单，从而减少了销售，使产品在亚马逊上的排名下降。

​由于全球新冠肺炎疫情的不确定性，已经受到影响的全球供应链形势变得越来越严峻。前段时间，美森船突然暂停运往中国的部分航班，这意味着卖家几年前备货会更加紧张，或者进一步导致运费开启新一轮涨价。

跨境卖家在以往的销售旺季，最主要的工作就是备足库存，应对销售高峰。但是疫情原因和其他问题使国内和国际货物的正常流通受到影响，同时，价格随需求的增长而快速上升，从而造成供应线路和控制价格的问题。

亚马逊卖家在销售旺季，最担心的问题就是供应链断掉的问题。对亚马逊和其它市场的卖家来说，很多供应链问题都是完全无法控制的，因此，卖家应该把重点放在创造优秀的顾客体验，最小化与顾客和市场之间的问题。

跨境电商行业有一个很大的共识：销量反映一个卖家的好坏，供应链决定卖家的生死存亡。