发现潜在市场机会，主要是对完成测试的宣传活动绩效数据进行分析，寻找可能带来最佳营销效果转化的潜在市场。通常，初期我们设计需要执行测试的宣传活动的时候，所使用的目标市场属性是基于经验的。这些历史经验可能不完全符合新的市场受众的喜好。为了进行准确的营销分析与决策，我们就需要进行后续一系列量化分析以支持或者纠正我们的决策了。
事实上，在实际广告投放过程中，我们也不太可能对这些新兴市场投入过多的精力，开展特别精细化的运营。我们通常会更多地将广告管理精力投入在能够带来主要收入的成熟市场中。我们在新兴潜在市场的广告投放初期，会尽量让广告管理的精力投入、资金投入和管理的精细化程度达到某种合适的平衡点。
此外，潜在目标市场的测试预算有限，周期有限，所覆盖的目标测试受众样本数量也比较有限，测试结果也需要在随后的广告运营过程中逐步调整。我们难以经过简单一轮或者几轮测试就直接生成特别精细的潜在目标市场的分析结果。我们面对潜在市场机会，初期可以从若干细分市场组合中寻找出投资回报率最好的潜在细分市场。
经过上面的分析，我们能得到以下几个结论：
• 潜在细分市场的粒度不能太粗，否则会使我们错过很多市场机会；
• 潜在细分市场的粒度不能太细，寻找到基本的细分市场属性的组合即可。这个阶段，过于精细的分析，实际价值并不很大。
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