在亚马逊跨境电商生态中，VC 账号作为供应商直接对接平台的重要入口，其运营模式对卖家的供应链管理和利润空间有着决定性影响。其中，亚马逊 VC 账号 PO 和 DI 模式是两种最具代表性的供货方式，分别对应不同的运营场景和资源要求，深入理解两者的差异与应用逻辑，是卖家实现高效运营的关键。
亚马逊 VC 账号 PO 和 DI 模式中的 PO 模式，全称为采购订单模式，是 VC 账号中应用最广泛的基础模式。该模式的核心逻辑是亚马逊根据平台销售数据和市场预测，定期向卖家下达批量采购订单，卖家只需按要求将货物发至指定亚马逊仓库，后续的仓储、配送及客户服务均由亚马逊负责。具体到实操流程，不同地区存在细节差异：美国市场采用 Collect Shipment 方式，卖家在确认 PO 后创建发货计划，等待亚马逊分配的物流商上门提货，最后提交商品编码（ASIN）完成入库；欧洲市场则实行 Prepaid Shipment 流程，卖家需自行创建提前发货通知，安排物流商将货物送至亚马逊仓库，头程物流费用由卖家承担。
PO 模式的适用场景有着明确边界，其高频稳定的订单特性（通常每周一次）更适合 SKU 结构稳定、库存储备充足的成熟卖家，且要求卖家具备可靠的海外仓供应能力，能够接受亚马逊对部分定价权和库存调配的控制。该模式的优势集中在成本与灵活性层面：亚马逊承担尾程配送费用，卖家仅需支付头程及提货卡车费用，物流成本可控；在库存管理上，部分情况下卖家可主动申请亚马逊下达 PO，便于根据市场动态调整库存消耗节奏。不过，PO 模式也存在显著挑战，长期备货带来的库存压力会占用大量资金，而频繁因库存不足拒绝 PO 则可能导致亚马逊缩减后续订单量，对合作稳定性造成负面影响。
相较于 PO 模式，亚马逊 VC 账号 PO 和 DI 模式中的 DI 模式（直接进口）属于高阶运营方式，以高利润、高权限和高门槛为主要特征。其运作模式是卖家将货物交付至产地国的亚马逊指定港口，由亚马逊负责全程海运至海外配送中心，且海运费由亚马逊承担。具体流程通过 CDS 的 VMS 系统完成：卖家在系统内预约船期并提交报关资料，货物到港后由亚马逊统筹安排运输至配送中心，大幅简化了卖家的物流环节。
DI 模式的适用范围相对狭窄，更倾向于服务海运成本占比高的大件商品卖家或大规模出口的成熟品牌，要求卖家具备规模化供应能力，且品牌需被亚马逊列为重点类目合作对象。其核心优势体现在规模化与风险控制上：亚马逊可能下达整柜订单，显著降低工厂端生产成本；物流责任完全转移给亚马逊，卖家可专注于产品开发与市场策略；同时免除海运及海外仓成本，且无平台费，对高货值品类而言利润提升效果尤为明显。但该模式的门槛同样突出，需亚马逊主动邀请，仅向头部品牌开放；海运周期长导致市场响应灵活性不足，且产品需满足亚马逊严苛的认证要求。
综合来看，亚马逊 VC 账号 PO 和 DI 模式分别对应不同的运营阶段和资源配置。PO 模式适合构建稳定的基础供货体系，DI 模式则是成熟卖家实现利润突破的高阶选择。卖家需根据自身产品特性、供应链能力及市场定位，合理选择并优化两种模式的应用策略，以在亚马逊 VC 账号的运营中实现可持续发展。
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