亚马逊卖家货期追踪
货期追踪的核心在于和供应商建立良好的合作关系。服装在制版到生产的过程中往往会涉及各方沟通的问题，版型、尺码、装饰、面料等都需要反复确认。如果供应商距离较远，前期改版就有可能花费1个月以上的时间，这会使销售产生隐形的损失。这些都需要选品人员来跟进处理，在此过程中选品人员要遵循以下两个原则。 第一，保证产品本身的质量。在销售旺季，部分卖家会催工厂加急，这样做不但会使人力成本提高，而且会使产品质量下滑，这对后期的销售来讲是极其不利的。有条件的卖家应该选择直接从生产厂家进货，并且配备跟单员和质检部门，保证供应商严格按照订单要求进行生产。对于违反订单要求的供应商，卖家一般不再将其列入后期采购计划的考虑范围。卖家可以通过ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)系统对供应商进行评估，也可以单独制作供应商日志，追踪其历史订单交付情况。 第二，保证链接销售的稳定。采购备货的最终目的是提高收入，如果产品本身即将过季或链接有很多差评，就需要及时停止下单，避免产生额外的库存和损失。对服装类目而言，旺季时间往往较短，一旦运营无法抓住最佳时期，将会直接影响后期的销售和跟单。因此，后期的采购更多的是由运营人员发起的，选品人员只需要把控产品质量即可。
亚马逊卖家服装类目成本控制
对服装类目卖家而言，成本控制不仅是管理的重要手段，还是提升利润的重要环节。从亚马逊买家的习惯来说，30美元以下的服装是亚马逊平台接受度最高的，因为买家更愿意从线下店铺或品牌店铺购买高金额的服装。
亚马逊平台卖家之间的竞争日益激烈
作为亚马逊平台最大的销售类目之一，服装以相对较低的单价和较低的门槛，长期吸引大量卖家人驻，这就使竞争日益激烈。虽然大家都说亚马逊平台是一个单价比较高的平台，但这也是与eBay、Wish等跨境电商平台相比而言的。
亚马逊卖家必知什么是SKU
非标品和多SKU是同一个问题的两个方面。买家对服装有各种各样的需求，如印花、袖长、装饰等，这些需求对应着各种类型的服装款式，不同的服装款式又可以分为不同的颜色和尺码，这就会产生大多数链接将超过4个颜色、每个颜色有4个尺码的情况。
亚马逊平台快速消费品
快速消费品是指使用寿命较短、消费速度较快的产品，如食品、日化用品等，卖家通过提高买家复购率和增加市场占有量来获取利润。由于价格低廉且具有固定的使用场景，快速消费品往往属于冲动购买的产品，买家根据产品的外观/包装、广告促销价格等因素就可以做出购买决策。
亚马逊的品牌化思路
2017 年以后，亚马逊股价依然保持着较为稳定的增长。从飞轮理论的角度来看，亚马逊股价的增长代表了平台的发展，同时也带来了产品成本的降低、用户体验的提升和流量的增长。
亚马逊平台：从“书店”到百货商店
在创立之初，亚马逊以图书为销售重心。这并不是因为创始人贝佐斯喜欢卖书，而是因为图书是一个天然带有品牌的、标准化的产品，用户对它更加熟悉，所以图书适合作为线上产品出售。
