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副图中要有实物对比图，通过商品与日常生活中熟悉的物品做比较，弥补网购中无实物体验的缺陷。需要提醒的是，为了避免侵权，用来做对比的实物不可带有品牌标志。

在打算对某款商品进行市场调研时，笔者会进行关键词搜索，查看搜索结果数量和搜索结果中 Top 100 的商品，并从 Top 100 中选择查看那些有代表性的商品，然后对其进行详细分析和深入调研。

作为网上购物平台，为了强调其平台属性，在消费者购买商品的过程中，亚马逊平合尽量淡化卖家店铺的概念，同时把买卖双方联系的通道后置。

随着亚马逊平台上中国卖家数量的增长，同行竞争越来越激烈，一款商品从引爆市场到衰退，销售生命周期越来越短，而在亚马逊平台之外，总有一些商品出现于社交媒体，然后快速走红全世界，给拔得头筹的卖家带来丰厚的利润。

选品的理想回到现实，有一个最重要的因素是任何卖家都回避不了的，那就是所选商品和可用资金的彼此影响。

“春江水暖鸭先知”，一家有实力的供应商往往能够更精准地把握市场方向，并从研发和生产端快速切入。作为卖家，在选品的过程中要多和现有的供应商沟通.获取供应链端的商品和市场信息。

选品几乎是贯穿卖家运营始终的工作,相对于小卖家资源有限、能力不足的状况大卖家往往在人才、信息、资源、流程等各方面更有优势，还会利用各种工具进行辅助选品。相对来说，大卖家更容易把握市场方向。如何将大卖家的这些优势为我们所用，就是本节将要讲的“行业大卖家新品跟进法”。

在使用选品方法对商品进行筛选和一段时间的运营后，开始有了热卖的商品，逐步地会对某些商品和类目有了更浓厚的兴趣。随着调研的深入，我们对商品、类目和行业的专业度越来越高，在和供应商接洽的过程中，对上游供应链资源也越来越熟悉，这时选品方向就可以聚焦于当下的类目，进行纵深挖掘，这就是要讲的类目纵深挖掘法。

亚马逊平台上虽然竞争激烈，但优秀的卖家比比皆是。在选品的过程中，与其因为没有方向、缺少经验而到处乱撞，不如找一家或几家优秀的店铺进行复制。

站内类目热卖二阶选品法可以直接、高效地挖掘热卖爆款，是适合中小卖家使用的快速高效的选品方法。在过往的经验中，已经有不少卖家通过此方法选到了合适的商品，实现了业绩的快速增长，更有不少卖家将此方法作为自己团队的核心选品法长期采用，取得了丰硕的成果。