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我们一直喜欢用“思路决定出路”强调思维的重要性。在亚马逊平台上选品思路同样是为卖家指明方向的利器。

对于亚马逊平台的选品，建议要以市场为导向进行选择。在进行市场调研的过程中，需要评估市场容量和具体的商品销量，如果评估不准，就可能造成运营判断的失误。关于竟品销量的评估方法，归纳了 4 种。

我们究竟该如何看待亚马逊运营中的选品呢?选品的过程就是一个不断试错和试对的过程。

很多卖家刚开始进行选品时，往往既缺少明确的目标，又缺少精细的方法，以至于在面对一款商品时不知道该如何评估和衡量。要想提高选品成功的概率，以下几点有必要在选品的过程中重点关注。

由于商品的评价是从收到第一个评价开始累加的，而过早的评价对当下的销量和市场容量评估并没有太大的参考价值，所以在统计时，可以按时间排序,计算最近三个月或半年的评价数量即可。

在和一些卖家交流的过程中发现，围绕亚马逊平台选品，卖家的困扰很多,卖家前期往往缺少正确的选品思维和方法，而进入选品后期，往往无法判定已选的商品是好商品还是坏商品。其实只要是满足消费者需求的商品，是无关好坏的，卖家眼中的好商品和坏商品，是从运营操作的难易程度来说的。

具备了正确选品的底层思维后，要想选到好的商品,还要在选品过程中考虑全面注意细节。结合多年的运营经验，把选品的注意事项总结为 8 个方面。

正确的选品思维可以让我们选出好的商品，为运营加分，而错误的选品思维会导致整个运营事倍功半，甚至全盘皆输。结合很多卖家选品失败的案例，对选品时常见的误区进行了总结。

在贝索斯 2014 年致股东的信中有这么一段话:“一个梦幻般的业务一般要有四个属性，一是客户刚需;二是它能发展到很大的规模;三是资本回报率高:四是它能抵抗时间。当你找到这样一种业务的时候，就应该把它紧紧抓住不放。”

谈及亚马逊平台的运营，“七分在选品，三分靠运营”几乎是每个卖家耳熟能详的一句话，一语道破了选品在运营中的重要性。