跨境电商波特五力模型分析的内容有哪些呢
在中观调研中，我们可以参考的理论框架是波特五力分析模型(Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型。该模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的用于竞争战略分析的模型，可以有效地分析客户竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。我们可以通过这个模型分析目标对象的竞争压力情况，而在跨境电商营销过程中，我们也可以借鉴这个模型的指标，科学系统地了解行业整体情况。
跨境电商营销工作岗位描述
跨境电商营销是为了促进跨境电商交易达成，发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的活动、过程和体系，是以最少的营销预算找到最合适的消费者、进行最有效的沟通的过程。
数字供应链引领跨境电商高质量发展
近年来，随着我国网络数字技术蓬勃发展，产业数字化进程不断加快，新业态、新模式快速成长。“十四五”规划纲要提到，产业链现代化水平明显提高。数字供应链是促进产业链供应链稳定，畅通国民经济循环的重要一环。
跨境电商有哪些产品管理方法？
精品型卖家往往会有固定合作的生产商，或卖家自己就是生产型卖家。很多卖家为了分散风险，往往会选择上架很多产品，产品复杂度高。但是，无论是铺货型卖家还是精品型卖家，做好产品管理的本意是为了满足市场的同时降低成本，这也意味着要降低产品的复杂程度。
跨境电商供应商管理流程有哪些呢
在供应链管理中，采购是一个没有受到充分重视的职能，大部分跨境电商企业重视的往往是运营，因为运营会出现较多问题。然而很多人没有意识到，一个企业50%~70%的钱是付给供应商的，表面上看，这是供应商赚50%~70%的钱，实际上是供应商对企业一半以上的供应链增值活动负责。采购虽是“花钱”的，实则肩负寻找、管理供应商的重任，确保供应链增值活动保质、保量地完成，所以供应商管理尤为重要。供应商管理包含以下流程
