跨境电商中，海外红人营销已是带货主力，品牌借社媒平台推商品实现转化。但将此模式套用到游戏出海时，却发现带货逻辑难以复制。游戏行业核心是持续参与与长期留存，厂商需重构红人营销价值逻辑，从 “带货” 转向 “带量”，重塑海外获客漏斗。本文将对比两者营销逻辑，探讨游戏行业如何借红人建立情感连接，降低 CPI 并提升留存。
一、电商红人逻辑的局限：从 “种草” 到 “拔草” 的闭环
电商红人营销遵循 “种草 - 刺激转化 - 下单购买” 直线逻辑，红人通过展示产品亮点完成短期即时转化，内容聚焦功能与利益点，用户行为为一次性消费决策。但游戏是高参与度、高情绪投入的内容型产品，需玩家投入时间且被世界观、玩法吸引，简单推荐无法激发留存动力，难支撑后续社群裂变与变现。
二、游戏红人营销的逻辑转向：建立情感连接而非 “单向安利”
游戏红人营销核心应转向 “促转化 + 保留存 + 带社群”，关键在长尾留存与品牌忠诚，红人需成为情感共鸣引导者与游戏文化放大器。
人设共鸣：红人需与游戏 “人设匹配”，如搞笑红人推娱乐向游戏，硬核红人推竞技类游戏，让用户如 “跟着朋友玩游戏”，自然产生信任与共鸣。
强化 UGC 参与：红人发起挑战、引导二创等，打造 “红人带玩家，玩家感染新玩家” 的裂变闭环，构建电商无法复制的生态化传播。
从冷启动到社群化：红人在冷启动阶段引种子用户，上线初期组织活动聚合用户成稳定社群，长期参与内容更新激活兴趣，形成良性循环。
三、降低 CPI、提升留存：红人营销的价值重估
传统游戏买量面临 CPI 高、竞价烈、留存难的问题，情感链接型红人营销可改善：降低 CPI，依托原生内容与信任背书减少竞价依赖；提升留存率，借情感影响与社群运营增强玩家留存动机；增强转化效率，内容与兴趣高耦合避免浅层点击；拓展品牌力，长期构建品牌形象与用户忠诚度。
游戏红人营销核心是 “塑连接” 而非 “导流量”，成功的营销需让游戏成为红人内容延伸，红人成为玩家情感旅程部分。唯有建立情感通路，游戏才能从一次性 “广告” 变为值得探索共创的空间，这正是从 “带货” 到 “带量” 的关键所在。
在跨境业务中，支付服务会直接影响到企业的运营效率，连连国际就是一个值得信赖的合作伙伴。在全球范围内，它已经成功拿下了 65+项支付牌照以及与之相关的各类资质，这可不是个小数目。这么多年一路走过来，累计服务过的客户数量早就超过 590 万家了，在跨境支付领域经验满满。
